お電話でのお申込みはこちら 03-5771-8283
| 開催日 |
2025年 7月23日（水）13：00～17：00 |
| 会 場 |
東京神田会場 |
トータル人件費を下げながら
買い回り点数と客数を激増させる戦略とは？
- 大手のような大量仕入れによる値下げ交渉はゼロ！
- 日替わり商品などの一部を原価割れで売ることはナシ。
- ポイント倍増等の長期的な顧客定着にならないメニューはナシ。
- PB商品などの導入開発も一切不要
なのになぜシンEDLPで成功 出来るのか？
当セミナーでは、機動力の高い地域チェーンだからこそできる人時作業指示書を使った人件費引き下げと、365日低価格で、利益倍増する秘密を明かします
当社プロジェクトにご参加された
企業様の成功事例
- 僅か3年で人時売上高25％アップを成功！営業利益2倍を実現全ての店舗で人時作業指示書を使えるようになり営業利益2倍を実現（東北地方SM企業 代表取締役 Y様）
- 中小チェーンの機動力を生かし僅か2年で営業利益2倍を達成！店舗数の少ないチェーンなので、最初はムリかと思ったがわずか2年で営業利益2倍を実現。（北海道SM企業 代表取締役社長 T様）
- 僅か３年で人時売上30％アップに成功！営業利益2.5倍を実現営業利益利益率２％未満だった店舗が3年で人時売上を3割アップ、営業利益2.5倍を実現（西日本SM企業社長 N様）
- 僅か２年で黒字転換！その２年後営業利益２倍を達成！僅か３年で１割の店舗でしか利益が出せていなかった企業が、僅か３年で５割以上の店で営業利益2倍を達成、全社黒字化に成功。（関東 SM企業代表取締役社長 H様）
- 僅か２年で店舗間格差を改善！営業利益２倍を実現！店舗間格差が問題だった企業が、わずか２年で格差を解消し、人時売上高を２０％伸ばすことに成功。（西日本エリア GMS企業社長 A様）
お店の収益構造が１８０度変わります！
- 365日低価格で販売しても、トータル経費を下げる仕組みで営業利益が増える！
- チラシ売出し終了日の夕方、及び翌日の「品切れ」ゼロができるようになる！
- 夕方の品出し補充の「人手不足問題」を解決できる
- 昼の混雑してる時間帯でやってる品出しを超短時間が終わらせられる！
- 利益を生まない非効率業務を見つけ出し、大幅に削減できる！
- お待たせしないレジ体制で客数が増え、売上が伸びる
専任講師プロフィール
人時売上改善コンサルタント
伊藤 稔（いとうみのる）氏について
米国ウォルマート流の人時売上の全体像を西友で構築した唯一のスペシャリスト。人時作業指示書、EDLP、２４時間営業、導入時の統括責任者。
10年以上続いた営業赤字を業務改革で、2008年黒字化、西友の成長基盤をつくる。全世界12カ国で展開していたウォルマートグループの中でナンバーワンの人時売上を実現。
しかし、平均睡眠時間２時間というハードな働き方が祟り４８才の時、脳梗塞で倒れ、死と向き合う。
３カ月で復帰するも、繰り返す発作により店舗運営の第一線から外れる。
自分以外にも同僚が、過労からくる病気で次々亡くなるといったことを目の当たりにし、人時売上改善を実践するには、長時間労働による人の命が犠牲になってたことに気づく。
人時生産性の低い日本において、個人の長時間労働に頼らずに、収益率を高めていくには人時売上改善に特化した専門機構が必要と考え、株式会社レイブンコンサルティングを設立。これまで30社以上の人時売上改善を支援。
営業利益率１％未満の企業を3倍 5倍 10倍の利益へと引き上げるなど、高収益化事例を数多く持つ。著書に「時給２０００円払っても営業利益率１０％出せる収益モデルの作り方」（エベレスト出版）がある。
今よりも経費を下げながら
お客様に選ばれ続ける最高の戦略
トータル人件費が下がり、次のようなことが起きたら、店舗の利益の出かたが大きく変わる
- いつでも、安い価格で、欲しい分だけ買えるようにすることで、買い物カゴいっぱいに購入してもらえるようになる。
- 期間限定ポイントセールから、常に安い価格で商品提供することで、品切れやレジの混雑が緩和でき、お客様が来るようになる。
- クーポンや日替わりといった手間がかかる割に、効果の見えにくい販促合戦から、抜け出すことが出来る。
- 曜日別売上格差がすくなくなることで、出勤シフト計画の調整が楽になり多めに人員を抱えなくていいため、人件費が下がる。
これらの取り組みが全ての店舗で出来たら、今の営業利益の2倍3倍5倍も決して夢ではないはずです。
セミナープログラム
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戦略1365日低価格実施で粗利を下げても、営業利益がアップする「人時作業指示書」とは？
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戦略210人中8人のお客様が求める“開店前の完全品出し”を実現する方法とは？
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戦略3夕方の品出し補充の人手不足問題を簡単に解決する秘訣とは？
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戦略4混雑している昼の時間帯で品出しを超短時間で終わらす秘訣とは？
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戦略5利益を生まない非効率業務の具体的削減方法とは？
| 開催日 |
2025年 7月23日（水）13：00～17：00 |
| 会 場 |
東京神田会場 |
早期対策で未来が変わります
ただし、人時作業指示書を導入するとしたら、今年2025年早期に進めることが必須です。
なぜなら、人は長年やりつづけた業務のやり方や習慣を簡単には変えることは出来ないものだからです。そのため導入から定着までには最短で8カ月～12カ月の時間が必要となってきます。
したがって、今回ご提案申し上げた「シンＥＤＬＰ」で一刻も早く結果を手にするなら「この提案が本当に我が社にとって勝機となるのか？」。セミナーにて方法論をご確認ください。
また、このプロジェクトの成功には多大なエネルギーを要するため、サポートできる企業様の新規募集は3社までとさせていただき、6月20日23時59分をもって公開を終了したします。
開催概要
2025年7月 東京開催 【受付中】
| 会期 |
2025年7月23日（水）13：00～17：00 |
| 会場 |
東京神田会場
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| 参加料 |
１名様につき38,000円（税込み）
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| 定員 |
定員5名様※満員になり次第締め切らせていただきます。 |
お申し込み・お問い合わせ先
● 下記申し込み欄に、必要事項を記入し、お支払い方法をお選びください。
● カード決済（VISA、Master、JCB、Diners、Amex）にてお申し込みいただけます。決済はStripe社のシステムを利用しています。当機構がカード情報等を扱うことは一切ありません。
● 銀行振込にてお申し込みいただくと、ご記入いただきましたEメールアドレス宛に受講券・ ご請求書などを送付させていただきます
※受講券・請求書等のご郵送をご希望の方は、「郵送希望」にチェックを入れて送信してください。郵送申し上げます
- 株式会社レイブンコンサルティング
- 東京都南青山1-26-16 ５F TEL 03-5771-8283
- info@ravenc.jp
当ホームページは、安心してお申し込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。 
お申し込みフォーム（記入して送信ください）
- 下記、送信内容を選択してください
- 必須のついている項目は、必ずご記入をお願いいたします。
【セミナー規約】
- 領収書の発行について：
- 銀行振込及びクレジットの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。別途領収書の発行が必要な方はメールでご依頼ください。
- キャンセルについて：
- お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。開催日前7営業日以降のご返金は、一切受け付けておりませんのでご了承ください。
- 参加席の譲渡について：
- お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。
- 返金保証について：
- セミナー終了後にご申請いただければ、3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。
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