チェーン×個店力の最大化こそ生き残りの秘訣！
いま、業績躍進の新たな手法として、地域ニーズに合わせ1店1店が局地戦で売上シェア拡大していくチェーン店経営「個店力最大化Ⓡ」が注目を集めています。
「独自に集客できる店舗づくりを店舗と本部がひとつとなって磨き上げができないか・・・」といった多くの社長の願望を、具体的に実現させるのが「個店力最大化Ⓡ」です。そのメリットは、
「個店力最大化Ⓡ」のメリット
- １．店舗に隠れている３種の眠れる資産を売上利益に！
- ２．店舗作業に追われる時間を変換し販売拡販を可能に！
- ３．新規競合・ネット通販等の価格競争から脱却可能に！
- ４．個人マンパワーに頼らず仕組みで収益向上が可能に！
- ５．将来の収益の取れる店を確実に増やす本部体制を実現！
- ６．自社の特徴を打ち出した販売力が飛躍的に向上！
一方で、現場の店長に「売れ！」といっても限界があり、少ない人数でこれ以上の展開をして売上を上げようとすると「品切れ」になったり「レジでお待たせする」ことで信用を失い売上が急減する・・・という大打撃をこうむりかねません。
当該セミナーでは１０年以上社長・本部・店舗と接点をもって動かし、総合スーパーチェーンを黒字化してきた第一人者が、リスクを最小限に、店舗が独自に集客、販売力を引き上げる店舗運営づくりポイントを話します。
さらに、利益更新し続ける本部の指導力育成の具体ポイントにも触れた、貴重なセミナーです。事業を躍進させる、新たな戦略手法の一つとして、経営者ならびに事業部長のご参加を強くお薦めします。
セミナープログラム
戦略 １
圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革 個店力最大化Ⓡ
- ●なぜ 個店力最大化Ⓡなのか？
- ●店のコストは店で生み出す
- ●赤字体質から一転し増収増益となった理由
- ●疲弊しきった店舗に必要だったこととは
戦略 ２
ムダを無くし、店で資金を生み出す仕組みを作る
- ●99％の店で作業指示書が導入できなかった理由
- ●レイバースケジュールを成功させた独自の方法
- ●店舗だからできるコスト管理の仕組み作り
- ●なぜ、人時管理が必要なのか？
戦略 ３
暗黙値を顕在化させる店舗運営でムダを見つける
- ●人時管理運用を成功させるステップ
- ●見えない店舗作業を見えるようにする
- ●人時管理の導入のメリット
- ●人時売上高とその活用方法
戦略 ４
価値ある商品を選び顧客に選ばれる仕組みを作る
- ●店舗にしか出来ない商品発掘販売の手法
- ●なぜ、価格競争からの脱皮が必要なのか？
- ●顧客満足度を上げることで、従業員が喜ぶ仕組みを作る
- ●お客様の声を職場改善に活かす
- ●レジに入らない、品出ししない係を作る
戦略 ５
改革プロジェクトで個店力最大化店を増産する
- ●プロジェクト立ち上げと専任者選び
- ●改革を成功させるコツ
- ●個店力最大化Ⓡを導入するには
- ●個人と企業成長の両方を実現させる
受講をお薦めする方
- ・店舗運営を中心とした経営課題を明確にしたい
- ・作業指示書の運用、実践活用方法が分からない
- ・店舗業務における具体的な改善手順が分からない
- ・自社情報が他社に知れることなくノウハウを知りたい
- といった方に、ご参加をお薦めします
よくあるご質問
- Q:セミナー内容はどういう人を対象としていますか？
- チェーン店経営者、運営部長を対象としております。主に決定権をお持ちの方にご参加いただいておりますが、店長や地区責任者の方にご参加いただいても即戦力になる内容になっておりますので、十分ご満足いただけます。
一般的な本やインターネットなどで手に入る情報話は一切いたしません、世界のトップ企業の中でビジネスパーソンと接し培いながら結果を出してきた「本物のノウハウ」のみをダイジェストとしてご提供いたします。
当セミナーではご満足いただけない場合には１００％返品保証も実施しています。ご理解、ご安心の上、お申し込みいただければ幸いです
- Q:他のコンサルティング会社の競合対策との違いは？
- 一言で言わせていただければ、コンサルティング主体の机上のプランか数百の実務事例と対峙し本当に活用効果がでるものを厳選したプランなのかの違いです。
社内の部分問題を解決するお悩み解決型のコンサルティングではありません。
全社の動きを把握している弊社だからこそ、部分最適ではなく全体最適化にこだわったノウハウを提供しています。個店の強みを活かす改善ストーリーに集中するためには、このような配慮なくしては進まないことを熟知した上で、作り上げているのが大きな特長です
- Q:コスト改善の話に興味があるのだが本当に下がるのか？
- 当社では、チェーンストアの経営復活のお手伝いを事業の柱としています｢即戦力 即効効果がある」とか「集客」「コストカット」だけの一部分の効果が全体に過大な成功を収めたような話は一切ありませんむしろ、ここだけは外してはならないポイントや数多くの失敗談から学んだ経営者としてとるべき戦略構築に役立つ本物のノウハウを提示しています
- Q:競合対策を聴きたい、話を聞くだけですぐ出来るものはあるか？
- むしろ、独自に取り組まれる前に是非一度、セミナー受講されることを強くお薦めします。目の前の利益を取らざるを得ない状況になってから 無理なコストカットから進め「その後の利益改善が進まない」と困まる状況になる前にお聞きいただくことをお薦めします
当セミナーを聴かれた後に、取り組まれることで、成果は大きく違ってきます
開催要項
- 東京開催
- 会期 11月/ 2016年11月25日（金）13:30～17：00
- 会場 ベルサール飯田橋駅前
東京都千代田区飯田橋3-8-5
住友不動産飯田橋駅前ビル1・2F TEL 03-3263-7274
- 参加料 1名につき38,000円（税込み）
- 定員 10名 満員になり次第締め切らせていただきます
- 東京開催
- 会期 1月/ 2017年1月27日（金）13:30～17：00
- 会場 ベルサール飯田橋駅前
東京都千代田区飯田橋3-8-5
住友不動産飯田橋駅前ビル1・2F TEL 03-3263-7274
- 参加料 1名につき38,000円（税込み）
- 定員 10名 満員になり次第締め切らせていただきます
お申し込み方法
●下記申し込み欄に、必要事項を記入し送信してください
●お申し込みいただくと、ご記入いただきましたEメールアドレス宛に受講券・
ご請求書などを送付させていただきます
※受講券・請求書等のご郵送をご希望の方は、「郵送希望」にチェックを入れて送信してください。郵送申し上げます
株式会社 レイブンコンサルティング
東京都 港区南青山１-26-16 ５F info@ravenc.jp
※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております
万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。
又、当ホームページは、安心してお申し込み頂ける様、セキリュティを強化しています。パソコンとサーバ間の通信データを暗号化することで、第三者によるデータの盗聴や改ざんなどを防ぐ措置をとっております。
お申し込みフォーム（記入して送信ください）
- ・下記、送信内容を選択してください
- ・｢必須」のついている項目は、必ずご記入をお願いいたします
【セミナー規約】
領収書の発行について：銀行振込の控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。別途領収書の発行が必要な方はメールでご依頼ください。
キャンセルについて：お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。開催日前7営業日以降のご返金は、一切受け付けておりませんのでご了承ください。
参加席の譲渡について：お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。
返金保証について：セミナー終了後にご申請いただければ、3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。
個人情報保護について
お申込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。
