「チェーンストアの経営にはいくつかのセオリーがある。 最適なセオリーを選択し、しっかりと実践することが成果を出すためには必要だ。」

伊藤稔氏は西友のビジネスモデル変革を推進した実務家で、本社の論理と店舗の事情を隅々まで知り尽くしている。

苦境を脱したい、現状を変えたい、成果を出したいとお考えのチェーン－ストアの経営者の方々は伊藤氏の提案から得ることが非常に多いと思う。

伊藤氏の緻密な状況分析、豊富な現場知識と経験、人を大事にする柔軟な発想を活用すれば、店舗の売上を上げる、適切なコスト削減を実行する、社員の意識を高めることができるだろう。