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第384話：「経営革新力を高めていくための原理原則とは？」

「先生、経営の意志や指示が伝わらず、現場での改善が進まないんです。…」とある企業の社長からのご相談です。お聞きすると、人時生産性についての会議を開催しているものの、業務改善として指示したことが現場で実行されない。とのこと。 ――――おっし…

「先生、コスト削減もまともに出来ていないのに、言えたことではないのですが、あまり極端なことをやるとお客様に迷惑が掛かる。という声があって…」少し前にお見えになった、ある企業の社長からのご相談です。 ――――おっしゃる通りです。人時生産性改…

開催終了

開催実績40回以上、少子高齢化、労働人口減の中で、毎年増益を実現するには、具体的にどう活動していけばいいのか？を解りやすく解説するセミナー。オンラインでは中々できない、直接質問・ご相談のできる会場参加型セミナー、絶賛好評です。 ※新型コロナ…

「先生、店舗での生産性が大事なことはわかります。商品とはどう関係性をとっていけばいいのでしょうか？」とある企業の社長からのご相談です。 ――――おっしゃる通り、発注、品出し、売場づくりや、顧客開拓にも人手は必要です。そういった中で、人時生…

「売上は横ばいですが、利益が出なくなってきてるんです」個別相談でのある企業の社長からのご相談です。店内をゆっくりご案内いただきながら　お話をお聴きすると、なにやら、商圏内にドラッグストアが次々出店し、売上客数が落ちているとのこと。ところ…

「先生、人時生産性を上げるには売上を上げることも大事だと思うのですが…」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ―――仰る通りです。では、直近10年でどれぐらい売上を伸ばしてこられましたでしょうか？「2～3％ぐらいかと思いますが…」 …

「先生、やれることは結構やりつくし、もう削れる無駄な作業はない感じです」とある企業の社長さんからのご相談です。 ―――各主管部門の活動経費はどうやって決めていますか？とお聞きすると「前年比、売上対比だと思いますが…」との答え。 ―――やる…

8月18日（水）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略オンラインセミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。次回開催予定は→ こちらを…

「一度、やってみたんですけど、担当者がつぶれてしまい出来なかったのです」とある講演会で、お会いしたチェーン企業の社長からのご相談でした。聞くところによると　これから労働生産性が重要だ！と先代から言われ、業務改善担当者を任命しスタートした…

少し前のことですが、あるチェーン企業の方との個別相談の席で「とにかく何でも、先生の言われた通りにやりますので、なんとかよろしくおねがいします…」という言葉が、今も耳に残り忘れることが出来ません。もちろん「何でも」というのは、言葉の意味通り…