新着記事一覧 全記事の新着情報です。
東京開催!2020年8月7日(金)儲かるチェーン“人時売上最大化”5大戦略セミナー開催
※新型コロナ対策として、参加者間2m確保のための少人数での開催、30分ごとの室内換気の徹底しております。また、参加者の皆様へはマスク着用義務付け、毎参加者の入口での検温、手洗い、アルコール消毒の励行をお願いしております。体調の悪そうな方は入…
第312話:「なぜ、特需なのに儲からない?その決定的な違いはズバリ○○!?」
「先生、この先、景気が冷え込む前に手を打たなくては、と思ってまして業務改革の中では、マニュアルの作り方とかも教えていだけるのでしょうか?」 とある企業の経営者からのご相談です。 ――――もちろんご指導させていただきます。 但し、日々運用で…
第311話:「ニンジ売上の基準をどこに置くべきか?…で悩む企業は根本的な問題があります。それは!?」
先生 前期は数値がようやく上がり、僅かですが、業績賞与を出すことができました。ありがとうございます。 とあるチェーンの社長さんからの報告です。 ――――よかったですね~ さあ、ここから勝負です!一気に伸ばしていきましょう。 なにはともあれ、…
第310話:「売上が増えだした時の社長の行動がその後を決定づける。飛躍するか!また厳しい状態に戻るのか? 」
「先生、ウチの店は規模が大小さまざまなんですが、それでも標準化とか出来るものでしょうか?」オンライン個別相談での 老舗スーパーマーケットチェーンの社長さんからのご相談です。 左手にされてる拙著「儲かる個店力最大化のすすめ方」には、色とりどり…
第309話:「特需益の使い道が違う!金の使い方が下手な会社は、従業員の活用も下手」
「先生、このまま売れ続けるわけではないので、収束後について、ちゃんと考えなければと思ってまして…」と オンライン個別相談を受けられた とあるチェーンの経営者からのご相談です。 「コロナ問題収束後」を見据え、今、こうしたご相談が増えています…
第308話:「生産性改善の最大の壁は○○!ここをブレないようにするのがプロジェクトでの社長の仕事」
「先生の本を読ませていただき、ニンジ生産性やらなくては!と前から思ってたのですが、これ、やるとなると、基本からお聞きしないとダメだなと思ったんですよ…」と とあるチェーン企業の社長さんからのご相談です。 聞くところによると、これまで、自社で…
第307話:「有事の時すべきことは ただ一つ自らの役割を考え抜き果たす。そこで社長がとるべき行動は〇〇!」
「先生 これいいですね~ 早速うちでもやってみます。」とあるチェーンの社長の一言です。 テレワーク等で話題になっている、Webオンラインミーティングについて、早く取り組まなくてはいけないことを認識されたそうです。 これからの店長会をどう…
第306話:社長の役割は 事業の結果を生み出すパターンを創ること。その時に必要なのが○○からパターン化すること。
「今は 売れてるんですけどこれ、絶対に反動がくるから ニンジ売上から目を離さないコト!」と言ってるんですけど この先どう進めていけばいいのでしょうか? 少し前から、店舗の構造改革に着手されている、とあるチェーンの社長からのご相談です。 中国…
第305話:「売上げさえ上がれば事業は回るか?Yes!では企業は成り立つか?No ! 成り立つわけがないその理由とは?」
「先生 売上確保のため、人手不足でどうにもならないという意識ばかり先行して、カイゼンが進まないのです。」 とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ――――どうにもならないのは、どの業務ですか?とお聞きすると 「生鮮・レジを中心に、急遽パ…
儲かるチェーン“人時売上最大化®”の5大戦略オンラインセミナーを開催いたしました。
3 月27日(金)弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化5大戦略オンラインセミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。 次回開催予定は→ こちら…