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第310話:「売上が増えだした時の社長の行動がその後を決定づける。飛躍するか！また厳しい状態に戻るのか？」

「先生、ウチの店は規模が大小さまざまなんですが、それでも標準化とか出来るものでしょうか？」オンライン個別相談での　老舗スーパーマーケットチェーンの社長さんからのご相談です。左手にされてる拙著「儲かる個店力最大化のすすめ方」には、色とりどり…

「先生、このまま売れ続けるわけではないので、収束後について、ちゃんと考えなければと思ってまして…」と　オンライン個別相談を受けられた　とあるチェーンの経営者からのご相談です。　「コロナ問題収束後」を見据え、今、こうしたご相談が増えています…

「先生の本を読ませていただき、ニンジ生産性やらなくては！と前から思ってたのですが、これ、やるとなると、基本からお聞きしないとダメだなと思ったんですよ…」と　とあるチェーン企業の社長さんからのご相談です。聞くところによると、これまで、自社で…

　「先生　これいいですね～　早速うちでもやってみます。」とあるチェーンの社長の一言です。テレワーク等で話題になっている、Webオンラインミーティングについて、早く取り組まなくてはいけないことを認識されたそうです。これからの店長会をどう…

「今は　売れてるんですけどこれ、絶対に反動がくるから　ニンジ売上から目を離さないコト！」と言ってるんですけど　この先どう進めていけばいいのでしょうか？少し前から、店舗の構造改革に着手されている、とあるチェーンの社長からのご相談です。中国…

「先生　売上確保のため、人手不足でどうにもならないという意識ばかり先行して、カイゼンが進まないのです。」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。 ――――どうにもならないのは、どの業務ですか？とお聞きすると「生鮮・レジを中心に、急遽パ…

3 月27日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン人時売上最大化５大戦略オンラインセミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。次回開催予定は→ こちら…

「先生、予想以上に衣料品のダメージが大きいです。この先どうなるんでしょうか？」今、構造改革プロジェクトで、頑張っておられる、あるGMSチェーンの社長さんからのご相談です。コロナショックによって、全世界中で、人と物の動きが止まり、リーマンシ…

今日からできる「経営者のための現場改善」『コロナショック』は逆境チェーンの変革のチャンス今こそ、小売企業はベルクに学べ！ 2020年3月23日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役『コロナショック』でイベント…

「先生、業務改革をやると言ったものの、一つの店でやったことが、他店に波及できず進まないのです。」とあるチェーンの社長さんからのご相談です。さらにお話しをお聞きすると、一度幹部の前で、講義してもらい、自分たちでやれるとこまで、やってみたい…