新着記事一覧全記事の新着情報です。

商業界オンライン9 月27日号に弊社代表伊藤の記事が掲載されました

今、本部がしなくていけないことを解説！店長会議のやり方も間違っている！人時生産性が上がらない店長の業務環境、いつまで続けますか？ 2019年9月27日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役「先生の本、読ませて…

開催終了

多くのチェーン店経営者の願望である　利益更新し続ける個店を育成していくには、今どうしていけばいいのかを解説する実務セミナー返金保障付

9月27日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン個店力最大化５大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。次回開催予定は→ こちらをご覧ください…

「先生　我々くらいの規模の会社だと、どのくらいの人時で回せばいい、という基準はあるのでしょうか？」とあるチェーンの経営者から、セミナー終了後のご相談です。 ――――店舗数、店舗規模、売上規模といった表面的な部分では判断を誤りますので、個別…

9月19日（木）パナソニック産機システムズ㈱主催　省力化＆HACCP対策セミナーにて「店舗の省力化・効率を妨げるこれだけの業界常識～人時生産性を上げる為に　明日から取り組むこと、止めることとは？」をテーマに　弊社代表の伊藤が講…

「先生、人時売上はどのくらいを目標にすればいいのでしょうか？」　とあるホームチェーンの幹部の方からのご相談です。 ――――ゴールは自社で決めるものです。どうしても決めることが難しければ現状の数値を最大にストレッチした目標に設定してみてくださ…

「先生、売上が厳しいのは予想していましたが、それよりも改善の方が停滞気味なんです・・・」と、プロジェクトに取り組んでおられるチェーンの経営者からご相談です。最初は、改革手順を直接指導させていただくことから、効果も大きく上手くいったのです…

「いつになったら　慣れるんだ！」と先日も怒ったんですけど、春の組織変更で大きく人事異動をしたんですが、人がいない。まだ職場に慣れない。新人の教育が不十分で、、、と言い訳ばかりで、一向に数値が上がってこないんです。とある　企業の経営者からの…

今、本部がしなくていけないことを解説！チェーン経営で業績回復させるには、店長をどう育成する？ 2019年8月28日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役店長業務は大きく変化している　今、チェーン各社を訪問させ…

「先生、店を回って、指導したあとの数日は良いのです。そのあとの持続力が問題なんです」とある　ホームセンターチェーンの社長さんの一言です。店舗が上手く回っていかない、人材が思い通りに成長しないといった問題を抱えている場合「ああでもない、こ…