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第272話：「仕組みを作らず人時に頼れば、○○は低下します!?もっと恐ろしいのは、企業が成長しなくなります。それは店長の動きをみればわかります」

「先生、チラシの訴求期間の見直しで、店長の仕事の質が変わりました」少し前からお手伝いさせていただいている　とある企業の社長の一言です。これまでは、チラシ掲載商品は、ちゃんとＰＯＰがついてわかりやすくなっているか？1時間かけ点検するのが、…

「先生、これからは手直しもやらない、決められた時間以外の品出しもやらない。というふうに決めたんですが、…とてもじゃないけど回りません」とあるチェーンの運営部長さんからの、ちょっと泣きの入ったご相談です。これが上手く回るようになると見た目…

先日、とあるチェーンの社長とお話ししていた時の事、とてもいいＰＢ商品（プライベートブランド商品）があったので、御社のＰＢのこだわりは何ですか？　と社長にお聞きすると、「うちはバイヤーが産地に出向き、開発してきたものばかりなので、味がいいん…

「先生、部門別の人時売上目標はどう考えればいいのでしょうか？」とあるチェーンの幹部の方からのご相談です。 ――――部門別の人時売上？！それ出す意味あります？　伊藤は申し上げました。「いや、部門別に人時売上を出して見ると、良い店と悪い店と大…

数値の厳しい今だからこそ勝ち残る最大のチャンスチェーン企業がAmazonから学び、手にしなくてはいけないコトとは？ 2019年7月29日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役「おはようございます！先生からAm…

7月25日（木）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン個店力最大化５大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様に、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。次回開催予定は→ こちらをご覧ください…

開催終了

多くのチェーン店経営者の願望である　利益更新し続ける個店を育成していくには、今どうしていけばいいのかを解説する実務セミナー返金保障付

「目標人時売上を実現するためには、どういうふうにまわしていくか、店舗にも考えてもらわないとと思っています。最初から何でも揃っていったら考えないですから、人が減って、そこでやりくりする考えを引き出すようにしていきます。」今　人時売上上昇中の…

「先生、LSPの専門家の人に入ってもらっているのですが、中々定着化できません。定着すれば人時売上もついてくると思うのですが・・・」二年程前、レイバースケジュールに何度も挑戦されていた、ホームセンターチェーンの経営者からのご相談です。 ――…

先日も、ある企業のプロジェクトでこんな話がありました。毎日の基本業務のひとつに、価格チェックという仕事があります。現場の人からみると、「なぜ、きちんと価格が配信されているはずなのに、チラシ商品の価格を確認しなくてはならないのか？」という…