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儲かるチェーン“個店力最大化®”の5大戦略セミナーを開催いたしました。
2018年7月27日（金）弊社代表の伊藤による、「儲かるチェーン個店力最大化５大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただきました皆様の、何かしらのお役に立てれば幸いです。ありがとうございました。
第216話：「ノウハウをモノにして成長するチェーンと、ノウハウを勘違いして失敗するチェーンの違い」
「先生、実態とかけ離れた作業指示書を、作る意味があるのでしょうか、無駄だと思うのですが？」 とあるチェーン幹部の方からの質問です。 「実態とかけ離れている？」と、他人事のような発言に、思わず、わが耳を疑いました。 どこのチェーンもそうで…
商業界オンライン2018年7月20日に 弊社代表伊藤の記事が掲載されました
業務改善で結果が変えられない理由とは 部分改善のまま縮小均衡の道を進みますか？ 2018年7月20日 伊藤 稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役 「先生、上昇傾向の人件費が一転して下がり始め、人時生産性が改善してきました…
東京開催！2018年11月22日（木）儲かるチェーン“個店力最大化®”の5大戦略セミナー
多くのチェーン店経営者の願望である 利益更新し続ける個店を育成していくには、今どうしていけばいいのかを解説する実務セミナー 返金保障付
第215話：「売上に依存しない、増益施策とは」
「先生、ウチは作業指示書を作ってやっているのですけど、単に作らせているだけで、その先どうやればいいのでしょうか？」 少し前に、お見えになった、とあるチェーンの社長からのご相談です。 拝見しますと、縦に人の名前が書かれて、横に時間帯が示された…
第214話：「環境変化に対応し成果を創り出す」
「先生、 活動報告をまとめてみました」 プロジェクトをスタートされ、パイロット店舗で成果が出始めた、チェーン経営者の一言です。 伊藤曰く ――――これではダメです。キッパリと申し上げました。 というのは、プロジェクト店舗の人時生産性の改善度…
第213話：「人時生産性で成果を出すチェーンと、出せないチェーンの違い」
「先生、いろいろとプランを出してみました」 人時生産性更新中の、チェーン経営者の一言です。 そこには、経営オフサイトミーティングで検討された、来期の人時目標値と30項目以上の経営としての取り組み項目が書かれていまいました。 これを全部やれば…
第212話：「人時生産性改善の陥りやすい罠とは」
「先生、売上が伸び悩み、どうも、イマイチ人時売上が上がらないのです」先日お見えになられた、とあるチェーンの経営者からのご相談です。 ハードディスカウンターが、価格訴求のチラシを打つようになり、周囲が刺激され地元のチェーンも価格を下げてくると…
第211話：「人時生産性を上げられる企業と、上がらない企業の違い」
「先生、お恥ずかしながら、こうして経営計画を今まで、期中で考える機会をもっていませんでした」 目下 人時生産性改善 更新中の経営者の一言です。 経営計画書は、毎年作ってきたものの、年に一度も見直されない。とのこと。 ――――このようなフォー…
商業界オンライン2018年6月18日に弊社代表伊藤の記事が掲載されました
パートナーさんの時間外勤務はほぼなくなったが…… 管理職の人時生産性はどうなっていますか？ 2018年6月18日 伊藤 稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役 「先生、今月も人件費は減りました。でも人時は増えてしまってるの…