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「儲かる「個店力最大化」のすすめ方」のご案内

弊社代表　伊藤の書籍が発売されました。書籍のご案内ページを参照ください。主な目次と、まえがき全文をお読みいただけます。詳細はこちら

「先生、やっと日々の人時生産性向上に、少し近づくことが出来たような気がします。」ここ数年、業務改革に取組み、人時生産性を伸ばしておられる、チェーン企業の社長の一言です。 ―――社長ご自身が、作業指示書やLSP導入に対し、次々と決断されてき…

研修費用を使って役に立たないことを学ばせている人時生産性向上の教育体制そろっていますか？ 2018年9月26日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役「本部と店舗のギャップが大きくて、指示が徹底できないのです。何…

「先生、以前から人時生産性について、やらなくてはと思っていたのですが、着手できてないままになってまして…　」と　先般セミナーにご参加いただいたとあるチェーンの社長の一言です。各企業のボーナスの上昇、猛暑による盛夏商材がけん引し、7月～8月…

開催終了

多くのチェーン店経営者の願望である　利益更新し続ける個店を育成していくには、今どうしていけばいいのかを解説する実務セミナー返金保障付

「先生、これから、売上依存はダメだというのは分かるのですが、どうすれば、人時生産性は上げられるのでしょうか？」とあるチェーンの経営者からのご相談です。 ―――人時売上目標はどのくらいでしょうか？「えーと、ですね・・・」 ―――目標が直ぐ…

「先生、「人時売上」は出すようにしているのですが、これをどう活用していけば生産性を上げられるのでしょうか？」先日、相談にお見えになった、とあるチェーンの社長からのご相談です。 ――――はやる気持ちはわかりますが、そこで出てくる人時売上高は…

「先生、ここ２カ月売上前年比をクリアできました。これから、人時生産性を上げる業務改革に取り組んでいく上で、特に注意することはありますか？」先日ご相談にお見えになった、とあるチェーンの経営者からのご相談です。小売業の人時生産性という未曽有…

「先生、作業指示書のLSP移行はお金がかかるので、半分は自分たちでやることにしました」業革プロジェクトで、人時売上更新にチャレンジ中の　あるチェーンの運営部長一言です。 ――――へ？それで、人時の正しい数値がでるのですか？とお聞きすると …

なぜか、研修では「収益にまつわる話」をどこもやらない店長が人時生産性を上げる仕組みありますか？ 2018年8月24日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役最近、特に多いのが人時生産性に関する店長研修のご相談です…