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第183話：「人時生産性改善で失敗しない方法とは？」

「先生、人時生産性は上げたいのですが、チラシを止めてまで売上は落としたくないのですが」セミナーにお見えになった、チェーン経営者からのご相談です。 ―――業務改革を手順通り進めることで、売上は落ちませんし、利益は上がります。と…

「先生、ウチは重点商品を決めて1カ月間同じ商品をエンドに積んで、やってるんですが,変化しない売場って飽きられませんか？」とあるチェーンの社長からのご相談です ―――誰が　飽きるって言われてるのでしょうか？「皆ですが、私もそう思ってます。…

「先生、うちは2人体制でやってるのでこれ以上は　削れないですよね」と　半年ほど前にお見えになった、あるチェーンの経営者からのご相談です ―――2人の根拠はなんでしょうか？「いやあ、その昔のある研修会社から、必要最低人数でや…

「先生、うちはひと手間をかけて他と違うところをアピールしてこうとやってきたんですが、いい売場だけでは、最近思うように売れなくて・・・・」先日　お見えになった経営者からのご相談です。 ―――いい売場の定義が間違ってます　とキッ…

「先生、こういう什器を入れれば　生産性が上がるから、やればいいじゃないか！と言っても、なかなかやろうとしないんです」先日　ご相談にお見えになった　経営者からのご相談です。改装時点検で、ちょっとやれば直ぐに、改善できそうなことがあるのに、…

今日からできる「経営者のための現場改善」少人数でできる改善をして、人時生産性を向上させる！人手不足を業績不振の理由にしていませんか？ 2017年11月13日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役人に作業が付い…

先生　、それはA社でやってるのを知ってます。B社ではこんな風にやってるようですが、うまくいっていないようです。先生の顧問先の成功事例をお聞きし　ウチに合うかどうか検討したいのですが・・・先日　個別相談にお見えになった経営者からのご質問です…

「先生、人時売上については全くノーマークでした、これから始めるにあたって注意点はありますか？」先日セミナーに参加された、熱心な社長からのご相談です。店舗や競合を見て回り、これまで年間でかなりの販促経費をかけてこられたとのこと。チラシはた…

「先生、チラシ削減も考え、生産性を上げようと思ってるのですが、売上も厳しくて・・・」セミナーにご参加いただき　個別相談でお越しになった経営者からのご相談です。小売りチェーンの「生産性」が伸び悩やむ原因は、誰も…

「先生　人が集まらないんです」とあるチェーンの社長からのご相談です。 ――――どういう基準で採用人数を決めてますか？とお聞きすると、「欠員補充がメインですが、人時売上は活用出来てません」とのこと …