新着記事一覧全記事の新着情報です。

第178話：「結果が変わるチェーンと、変わらないチェーンの違い」

先生　、それはA社でやってるのを知ってます。B社ではこんな風にやってるようですが、うまくいっていないようです。先生の顧問先の成功事例をお聞きし　ウチに合うかどうか検討したいのですが・・・先日　個別相談にお見えになった経営者からのご質問です…

「先生、人時売上については全くノーマークでした、これから始めるにあたって注意点はありますか？」先日セミナーに参加された、熱心な社長からのご相談です。店舗や競合を見て回り、これまで年間でかなりの販促経費をかけてこられたとのこと。チラシはた…

「先生、チラシ削減も考え、生産性を上げようと思ってるのですが、売上も厳しくて・・・」セミナーにご参加いただき　個別相談でお越しになった経営者からのご相談です。小売りチェーンの「生産性」が伸び悩やむ原因は、誰も…

「先生　人が集まらないんです」とあるチェーンの社長からのご相談です。 ――――どういう基準で採用人数を決めてますか？とお聞きすると、「欠員補充がメインですが、人時売上は活用出来てません」とのこと …

今日からできる「経営者のための現場改善」「人時売上高」で企業は利益体質に変換できる 2017年10月16日伊藤稔（株）レイブンコンサルティング代表取締役私の本業は、経営者向けのコンサルティング業ですが、最近お問い合わせ…

「先生、人時売上高が必要なのはわかります。数値は日々出しているのですが、何処から手をつけていけばいいのでしょうか？」弊社セミナーにお越しいただいた幹部の方からのご質問です。誰でもわかっていそうで…

開催終了

先生、うちは　いろいろな店型がありましてチラシひとつ標準化できないんです。と先日お見えになったある経営者からのご相談です。 ――――店型数と標準化は関係ありませんから大丈夫です。　とキッパリ申し上げました社長として取り組みたくても、幹部の…

「先生、うちはPDCAの、CとAがどうも苦手でして・・・」先日　セミナーにお見えになり、個別相談を受けられた経営者からのご相談です。 ——-PLAN　DOだけのやりっ放しは絶対ダメです。とキッパリ申し上げました。 …

「伊藤先生　売上に合わせ、人件費は変動させていかなくてはと思うのですが、現実的にどうやればいいのでしょうか？」ご相談にお見えになった、経営者からのご質問です。　 —–人件費を単に、売上に合わせ調整することはできませ…