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第103話:「店舗生産性向上で成長する企業とそうならない企業の違い」

第103話:「店舗生産性向上で成長する企業とそうならない企業の違い」「イトウサン　うちは業務生産性はやってるので、売上を上げる方法を知りたい。」先日、ご相談にお見えになった　あるチェーンストアの経営者からのご相談です。　どういう…

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第102話:「自社ペースで動き成長する企業とそうならない企業の違い」　イトウサン「人時生産性をあげるように！と指示してもわからんのですよ、どう言えばいいんですかねえ」とあるチェーン店の経営者からのご相談です。　人時生産性は…

第101話:「作業指示書の取り組みで成功する企業とそうならない企業の違い」　イトウサン　S社で使っているレイバースケジュールと同じフォーマットがあるようなのですが、これで人件費は下がるのですか？とあるスーパーマ…

第100話:「店長の生産性を上げられる企業とそうならない企業の違い」イトウサン、「店長マニュアルの作成、店長教育をやってほしいのですが」とあるチェーン経営者からのご相談です。 ——&#82…

　　　　　　　　第99話:「店舗改革で成長する企業と衰退する企業の違い」　「イトウサン、あれもこれも、やってきたんですけど、そんなにいっぺんにできないので、今後はどれか1つに集中したいんですが？」ある中堅チェーンの社長から…

第98話:「成長チェーンが王道としている改革プロジェクト手法とは」　「イトウさん　チラシの本数削減なんてできませんよ。自ら売上が減ることは言い出せませんから・・・」これは、ある改革プロジェクトメンバーからの発言です。 &nb…

第97話:「店舗のAI化で成長する企業と停滞する企業の違い」　「セミセルフレジ、とか、レジスケジュールプログラムとかの問い合わせが多いんです、でもですね、各チェーンさんの作業のムリムダ改善のほうが…

第96話:「最短感覚で最大効果を生み出す方法」「イトウさん、ムダを見つけるのって本当に難しいです。早く見つける方法はありますか？」——-あるチェーンストア経営者からのご相談です。　何でも、すぐにやる…

第95話:「新たな習慣で成長できるチェーンストア経営とは？」　「イトウサン、チェーンストアの人時生産性ってどれぐらいなのでしょうか？」あるチェーンストアの経営者からの質問です。　公表数値を出しているところはありませんので比…