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第44話「売りに集中できる企業と、出来ない企業の違い」

「イトウさん、うちも人時管理のオペレーションを真剣にやらないといけないと思ってる。何ができるのかを知りたい」あるチェーンの社長からのご相談です。　店舗作業は個人に委ねられます。その個人の労働力を集めて　最終的な売り物に繋げる…

第43話「店舗改装で成長する企業としない企業の違い」「イトウさん、店舗オペレーション改革で新たな道筋が見えました！」　店舗改装で悩んでおられたある社長からの一言です。　　老朽化店を段階的に改装…

「イトウさん、個店の伸び悩みを真剣にとりくまないといけない、効果的なやり方を教えて欲しい・・・」というご相談を受けました。　——-お客様のお困りごとを解決する手順は決まってますか？とお聞きしています。…

「イトウさん、いろいろ取り組んでいるけどやることが多すぎて・・・」というご相談を受けました。　——-重点施策を１つに絞ってください。とお伝えしています。　　様々なコンサルタントの方が…

開催終了

　　「イトウさん、大手チェーンが出店してくるんですが、コスト削減をしてるがもう削るところがない・・・」というご相談を受けました。　——-店舗の特徴づくりに知恵を集めてください。と申し上げいています。…

「イトウさん、個店舗の力をつけて売上回復を狙いたい・・・」というご相談を受けました。ここ数期の減益をなんとかしたい。その想いが伝わってきました。　——-お店の「強み」を設定し特徴づくりをしていきまし…

「イトウさん、店舗での「見える化」って決まったやり方があるんですか？・・・」というご相談を受けました。　製造工場などの改善方法の小売業版あるのか？というご相談です。　——-今、最も店舗…

「イトウさん、うちの物流コストを見直したいのですが・・・」というご相談を受けました。　収益が上がらないのでコスト改善を進めたいといったご相談です。　——-売上対策の無いコスト削減をすると、店の士…

半年ぐらい前にお会いした方で「うちは、売上はとれるのですが、コスト改善が未着手でしてどうにも上手くいかない」というご相談を受けました　10年というスパンで考えれば、売上は良い時、悪い時必ずありますので「悪くても　利益が残せるコスト管理がで…