伊藤氏の指導法は、机上で考えた理屈ではなく、全て彼の現場での経験と成功事例に基づくもので、その説得力には迫力がある。
特に、競合発生への対応、不振店舗・部門の浮上策、社員の教育とモラール・アップ等の分野でその実績は光り、あのウォルマートの幹部も驚嘆し絶賛をした。
「強固なチェーンづくりは個店の強化から」が氏の持論であり、儲かるチェーンづくりを目指す経営者の方々はもとより、経営上の様々な悩みを抱える皆さんも、一度伊藤氏の門戸をたたいてみるべきだ。
伊藤稔氏は西友のビジネスモデル変革を推進した実務家で、本社の論理と店舗の事情を隅々まで知り尽くしている。
苦境を脱したい、現状を変えたい、成果を出したいとお考えのチェーン－ストアの経営者の方々は伊藤氏の提案から得ることが非常に多いと思う。
伊藤氏の緻密な状況分析、豊富な現場知識と経験、人を大事にする柔軟な発想を活用すれば、店舗の売上を上げる、適切なコスト削減を実行する、社員の意識を高めることができるだろう。
圧倒的な低価格、どの店に行っても均質なサービス、ほぼ何でも揃う品揃え…で勝負をするなら、これからは大企業のチェーン店にボロ負けすることになる。 パイが増えない時代に突入しているからだ。
中堅・中小企業の経営者が目指すべきは、「個性を武器したチェーン展開」だ。
各店ごとに独自色を上手に出しながら、お客様をしっかりつかんで一店舗ごと、確実に儲かる店をつくっていく時代になっている。 大手企業の戦略、彼らの手法の強みと弱みを熟知している伊藤さんは、多店展開の中、一つの店のつまづきが他店に大きく影響を与えてしまう中堅企業にこそ必須の、「現場の知恵」を詰め込んだノウハウだ。
価格競争から脱したいなら、伊藤さんに相談することだ。
伊藤さんの優れた洞察力、長年の小売業における経験、コストダウンだけでなく、利益をともに作る仕組みづくりができるノウハウをもってすれば、新会社の事業は必ず飛躍的に発展し、クライアントのみなさんにも大きな寄与をもたらすことができると期待しております。
仕組化とともに進化してきた良品計画での経験を持つ私からも、伊藤さんの現場経験力から生み出される企画、業務改善案には一見の価値、気づきがあり、クライアント企業様の心強いパートナーになられるものと確信しております。
これからの日本小売業の未来を支える礎となられること期待しております。
伊藤さんに初めて会う方は、その柔らかな人当たり、温かなお人柄に触れ、まずは安心されると思います。しかし、どんな相談も受け止めてくれる懐の大きさの中に、冷静な分析力がキラリと光っていることもお感じになるでしょう。
伊藤さんは、グローバル企業の経営から現場店舗のスタッフのマネジメントまで、驚くほど豊かな実務経験と幅広いノウハウをお持ちの方です。
チェーン店舗分野のコンサルタントとして、伊藤さんが唯一無二の存在であることは間違いありません。伊藤さんの視点をとおして経営を見直すことは、競争力を飛躍的に高める第一歩となるでしょう。
目先の対策だけではない、「本物」の改善を望まれる会社はぜひ相談してみてください。