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コンサルティング 弊社のコンサルティング指導について

伊藤稔チェーン店経営にて幾多の難局を乗り越え、実務経験30年以上の弊社代表 伊藤による、強い店舗・店長集団を作り上げるコンサルティングが受けられます。

企業の強みを見抜き、売るための環境設定、売れる商品販売方法を導きだし、御社だけの店舗の強みを磨き上げ実践するメニューづくりを指導します。

コンサルティングの基本方針と特長はこちらを参照ください

重要

コンサルティングにつきましては、事前にセミナーを受講された方でない限り お受けしておりません。当社のコンサルティング方針を、事前にご理解いただいていないと、コンサルティングが困難との判断からです。 何卒、ご了承ください。

※弊社と同業に近いと判断した方、また弊社のコンサルティングノウハウを転用する可能性が高いと判断した場合、商道徳の素行が悪い、反社会的行為の可能性など、受講に不適格と判断する場合、コンサルティングはお受けしておりません。予めご了承ください。

内容等、詳しくは、TEL:03-5771-8283または、Eメール(info@ravenc.jp)あてご連絡ください。

実地経営コンサルティング

実地経営コンサルティングを実施していきます。

継続的に利益を生み出す共有しておくべき実務が、体系化された店舗運営戦略書として残ります。店長指導用となるこの戦略書により、常にここに立ち返りることが出来るので、戦略のぶれがありません。随時必要不可欠情報を永続的に加筆ししていくことになります。

チェーンオペレーションの店舗運営がこの一冊でお店のベスト運営が引き継がれていくこととなります。

社長と店長の唯一のダイレクトコミュニケーションツールとなり本部の決定業務がスピードアップする効果もあり導入後は強い店舗集団を支える本部体制が出来上がります。

料金:240万円(税別) 各回2時間×8回

※訪問によるコンサルティングを行います。

※別途交通費および宿泊費(都内は無料)を申し受けます。

  1. 第1回目現状把握と進むべき方向の設定

    • 人時管理と運用実務
    • 現状人時把握と基準設定 人時と売上の関係確認
    • 人時売上高と人時生産性
  2. 第2回目作業指示書実践活用戦略

    • 作業指示書の目的と役割
    • 作業指示書作成の実務 業務項目一覧表の設定
    • 個人別作業追跡調査の設定
    • 一日の作業の流れの設定
  3. 第3回目非効率業務の設定と改善実務

    • 非効率業務の目的
    • 非効率業務設定の実務 業務改善目標値の設定
    • 非効率業務実態調査
    • 業務改善の仕組みづくり
  4. 第4回目店舗と本部連繋による業務簡素化戦略

    • 店舗改革プロジェクトの目的
    • 店舗改革プロジェクトの役割実務の設定
    • 店舗業務項目の設定と運用実務
    • 個人別作業追跡調査の実務
  5. 第5回目レイバースケジュールプログラム導入と設定実務

    • 固定業務と変動業務の設定
    • 業務別作業標準時間の設定
    • 簡易作業指示書の設定
    • プロジェクトスケジュールの設定
  6. 第6回目レイバースケジュールの運用実務

    • ムダの無い人時誘導計画の仕組みづくり
    • 店内作業標準の設定
    • 人員配置計画の設定
    • 非効率業務の改革実務
  7. 第7回目稼ぐための商品販売戦略

    • 商品管理型から商品販売型への変換の仕組みづくり
    • 品切れ撲滅の仕組みづくり
    • 顧客満足度の目標値の設定と仕組みづくり
    • 月間売り込み商品目標と担当者設定
  8. 第8回目業務改革の多店舗展開戦略

    • 強い店舗をつくる本部の仕組みづくり
    • 年度政策としての人時予算の設定
    • 利益を出し続けるための下支えの設定
    • 業務改善の流れづくりと最終確認

店長指導者研修コース

個店力最大化の人時生産制度と店舗戦略指導を少人数(2名~4名)グループで受けられる専門コースです。

各自がチェーン経営の最強の武器「個店力最大化」のプログラムを作り上げ、終了時には自分の戦略ブックが完成します。 実地コンサルティングに比べて割安で受講しやすいお得な設定となっております。

チェーンストア経営陣として、経営改革の戦略をもっているかどうかは、企業成長の最重要事項です。幹部育成プログロムとして経営改革の実践力が身につき株主、従業員、顧客に対しての圧倒的に信任力が高まります。

料金:60万円(税別)/1名 各回4時間×6回 標準6ヶ月

※会場は東京都千代田区内専用ルームにて実施します。

※グループによる遂行のため、日程変更はできません。

下記の募集中の日程を確認の上お申し込み下さい。

【2018年  3月スタートコース】
  • 第1回目:2018年  3月28日(水)
  • 第2回目:2018年  4月25日(水)
  • 第3回目:2018年  5月23日(水)
  • 第4回目:2018年 6月20日(水)
  • 第5回目:2018年    7月25日(水)
  • 第6回目:2018年    8月22日(水)
【2018年    9月スタートコース】
  • 第1回目:2018年    9月19日(水)
  • 第2回目:2018年   10月24日(水)
  • 第3回目:2018年 11月28日(水)
  • 第4回目:2018年   12月12日(水)
  • 第5回目:2019年    1月30日(水)
  • 第6回目 2019年  2月27日(水)

スポットコンサルティング

主に、セミナー受講者、または、コンサルティングを受けられました方向けのフォロー、定期診断を目的に、スポットでのご相談をお受けしております。

料金:45,000円(税別)/1時間あたり、2時間から

※原則 東京オフィスの実施となります。訪問の際には別途交通宿泊費がかかります

コンサルティングお申込みフォーム

各種コンサルティングのお申し込みは、こちらからお願いいたします。

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